Curso de Administración de Empresas Online

MES 1: Introducción a la administración de empresas.

Se presentarán los conceptos fundamentales de la administración y de la industria para comprender que todos los temas que se tratarán serán entendidos en su totalidad. tales como eficiencia, eficacia, efectividad, sistema, etc. Conceptualización de administración de empresas para así contextualizar al participante a lo que viene en el curso Acercamiento al entorno empresa como primer avistamiento a lo que la industria hace y a que se refiere el termino empresa Historia de la administración de empresas para saber de dónde viene la creación de dichos entornos y hacia donde se dirigen La sinergia de las cosas la cual tiene como hipótesis que 1 + 1 ≠ 2 y que no siempre las cosas se deben hacer solos para sacar el mejor provecho. Material complementario, Actividades + Evaluación.

MES 2: Teoría general de sistemas y Habilidades gerenciales.

Se dará el conocimiento necesario para comprender el comportamiento de los sistemas y el análisis del mismo, adoptando las habilidades gerenciales necesarias para el trato del personal y de los recursos para obtener una optimización general de las partes. Explicación y aplicación de la teoría general de sistemas en un entorno empresarial haciendo actividades como ejemplo y poder comprender el comportamiento de las empresas Desarrollar habilidades de liderazgo como fuente fundamental de la formación de seres humanos y del control sobre los mismos para enfocarse juntamente hacia un mismo objetivo o norte Actividades de desarrollo personal debido a que primero el participante se debe conocer y controlar para así gestionar el recurso humano de la empresa Desarrollar habilidades para la gestión del factor humano debido a que el control de los seres humanos varía de persona a persona y de día a día. Toma de decisiones como factor importante en la eficiencia de todos los recursos y de la rentabilidad de la empresa. Material complementario, Actividades + Evaluación.

MES 3: Procesos y ciclo PHVA.

Se profundizará en los conceptos referentes a procesos, la importancia en la planeación, ejecución, medición y evaluación de estos y de cómo el ciclo PHVA abarca un conocimiento fundamental para entenderlos. Componentes de los procesos para el mejor entendimiento de lo que se plantea en una empresa, ya que esta está compuesta por la sinergia de varios procesos Sistema de gestión de la calidad como herramienta que permite a cualquier organización planear, ejecutar y controlar actividades que conllevan al cumplimiento de las metas u objetivos Principios del ciclo PHVA para realizar una optimización máxima de recursos viéndolos como una mejora continua, midiendo y controlándolos por medio de indicadores 7 principios de gestión de la calidad para tener en cuenta y hacer que nuestros procesos funcionen como deben ser y de una manera optima. Material complementario, Actividades + Evaluación.

MES 4: Formulación y evaluación de proyectos de inversión.

Se expondrán los componentes de un proyecto de inversión y de la importancia de cada uno, para luego evaluarlo cuantitativamente realizando proyecciones y estudios financieros completos como lo son los indicadores financieros. Estudios necesarios para emprender un proyecto de inversión como el estudio de mercado, estudio técnico, el estudio legal y administrativo, estudio financiero y el estudio del impacto ambiental Toma de datos para alimentar modelos financieros utilizando diferentes herramientas como encuestas, datos históricos, entre otros; y haciendo gestión optima de ellos Construcción de modelo de simulación Montecarlo (Excel) como técnica que permite llevar a cabo la valoración de los proyectos de inversión considerando que unas o varias variables del modelo pueden tomar varios valores Análisis de graficas arrojadas por el modelo en especial los resultados de la TIR y del VPN a partir de histogramas, gráficos tornado, etc. Estudios de indicadores financieros (liquidez, EVA, prueba acida, KTNO, etc.), para revisar el estado de una empresa y como pruebas validas en las predicciones futuras de la misma; siendo punto de partida para la planeación de operaciones influyentes sobre el curso de futuros eventos. Material complementario, Actividades + Evaluación.

MES 5: Metodologías de gestión de la calidad.

Se darán metodologías utilizadas actualmente por las empresas con las que se puede optimizar y mejorar toda una organización, tratando temas como el kaisen, 5S´s, TPL, Ergonomía, etc. Dando ejemplos actuales y realizando actividades de aplicación. Exposición del tema de mejoramiento continuo donde se observará que para mantener un mejoramiento continuo es necesario tener acciones de mejora pequeños y acciones de mejora importantes (acciones de ruptura) Análisis de metodologías de gestión de la calidad el cual será el más extenso debido a que existen muchas metodologías como el kaisen, el sistema de producción Toyota, lean manufacturing, seis sigma, entre otros muchos que se verán detalladamente y se usara un texto el cual nos proporcionara la información necesaria de estos temas. Material complementario, Actividades + Evaluación Final.